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神南产业机电设备维修中心:精细达标的“硬核”行动派
发布时间:2020-08-27     作者:袁帅    浏览量:3792    分享到:

金秋已至,神南产业发展公司机电设备维修中心作为陕北矿业公司主力服务单位和“陕煤杯”煤炭行业职业技能竞赛主场地,在力保矿井生产服务的同时,从实际出发,不断加强作业精细化和标准化达标工作。

机电设备维修中心第一时间传达了陕北矿业公司精细化标准化管理推进会精神和具体工作安排,要求全员部署、全方位推进,并落实了具体工作任务和责任人员。同时,不断加大宣传力度、营造浓厚氛围,用“硬核”举措,力证中心“精细达标行动派”的闪光标签。

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四项技术升级 “硬核”规划“高颜值”

机电设备维修中心“编码、标识、定置、看板”四项技术的应用,在原有要求和标准的基础上,再次进行细化推进,实现全过程、全方位、全覆盖,促进规划“高颜值”落地生花。该中心迅速动员部署,建立了中心、车间、班组三级组织机构,现场交底,实地规划,梳理“四项技术”应用情况;在确保不影响正常运转的生产系统前提下,管理人员现场盯守,利用一周时间加班加点腾转场地;在一个工作日内,各车间结合各自实际情况,完善并形成可即时落地的“四项技术”具体方案。

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行为养成塑造 “硬核”提振“精气神”

机电设备维修中心以狠抓人的行为规范和行为养成塑造为切入点,提振人员“精气神”。员工行为规范方面,建立底线思维。中心形成员工行为规范“十不准”,建立全体员工行为守则底线。员工行为检查方面,从严督促,中心推行管理人员带队上下班制度,中心管理人员从遵守道路标线、列队行走、着装规范等方面从严检查,从重处罚;安全质量行为约束方面,形成高标准严要求。规范工艺流程,建立全流程作业指导书,通过管理人员现场巡检,强化员工生产作业行为规范。

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精品工程发力 “硬核”做好“压舱石”

作为矿井生产“保驾护航”的服务单元,精品工程是保障矿井安全生产的“压舱石”。制度高标准,从设备调研、方案确定、过程管控、竣工验收、售后服务全流程,制定精品工程工作标准,形成定制化服务方案;过程严管控,为确保标准执行顺畅不走样,从安全技术措施交底、班组学习情况、人员掌握情况开展常态化考核,并纳入车间、班组维度考核;结果有优化,通过开展项目评比,进行工作复盘,分析得失,总结经验,持续优化提升精品工程质量。

目前,该中心的“硬核”行动初见成效,“高颜值”的精细达标即将呈现。(作者:袁帅  编辑:王玉)